Hedef Kitle: Strateji sürecinde yer alan çalışanlar, yönetici adayları, yöneticiler ve bölüm yöneticileri.
Ürettiği Sonuçlar: İşletmenin içinde bulunacağı ortamın fotoğrafı çok farklı bakış açıları ile oluşturulur, Stratejik konum çok farklı bakış açıları ile seçilir, Seçilen konuma uygun yol haritası hazırlanır, Yol haritasına ait adımlar geliştirilir, Stratejik yol haritasına ilişkin göstergeler belirlenir.
Katılımcı Sayısı ve Oturma Düzeni : En çok 16 Kişi, U düzeni, Flipchart 4 adet
WorkshoX’un içeriği : Stratejik hazırlık, Strateji formülasyonu, Geleceğe ait resmi ortaya çıkartmak, Senaryo geliştirme zenginleştirme, Kurum için Vizyon geliştirme, Ana adımların belirlenmesi, Entegrasyon ve Aksiyon planı geliştirme
Kimler katılmalı? Strateji sürecini etkileyen/etkilenen tüm departmanlarda çalışan yönetici adayları, yöneticiler ve bölüm yöneticileri.
Kimler katılmamalı? Yeni mezunlar İşte deneyimi 2 yıldan az olanlar Tamamen operasyonel çalışanlar.